稻盛和夫阿米巴模式 - 微商网络家园

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稻盛和夫的阿米巴经营22-04-28

稻盛和夫对阿米巴经营的定义是将企业分成小团体，分部门进行核算的经营模式。它的重点在于可以让全体员工参与企业的经营管理，从而实现企业的全员经营。1、在稻盛和夫的哲学中，有作为人，何为正确?正确的事物要正确地贯彻这个题目。稻盛时常将这样的问题抛给自己，为维…[阅读全文]
稻盛和夫阿米巴到底怎样才能高效落地中国？22-04-28

以盛和塾2007年正式进入中国为标志，阿米巴落地中国企业已经12年。这12年的时间里，盛和中国分塾的已经发展到7000人以上，占据了盛和塾全球数量的整整一半。这还不包括以柏明顿、道成、和英等为首的一批本土阿米巴培训咨询商业机构，其以中国式阿米巴相号召开，发展起来…[阅读全文]

稻盛和夫的阿米巴经营22-04-28